Projekt- und Prozessmanagement

Staperior bietet eine umfassende Beratung für den Banksektor

Projektplanung, PMO, Testmanagement und Rollouts sowie Organisations-, Transformations- und Target Operating Model-Management – Staperior bietet Ihnen umfassende Skills im Bereich Projekt- und Prozessmanagement für den gesamten Banksektor.

Ganzheitliche Unterstützung für jede IT-Anforderung

Ob fachliche oder technische Projekte – mit unserer langjährigen Projekterfahrung im operativen Geschäft bieten wir unseren Kunden ein vielseitiges Angebot für sämtliche Geschäftsbereiche im Banksektor.

Mit Staperior optimale Prozesse generieren

Gemeinsam mit Ihnen kümmern wir uns um die Optimierung Ihrer Prozesse. Eliminierung manueller Workarounds und Optimierung der Schnittstellen gehören hier ebenso dazu wie Faster Closing und Stabilisierung der Produktion – eigens angepasst auf die speziellen Anforderungen im Banksektor.

Auf einen Blick:

GPM zertifiziert, unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Programm-/ Projektmanagement

  • Projekt Management Office (PMO)
  • Business Analyse
  • Anforderungsmanagement
  • Testmanagement
  • Go Live/Rollout Management

  • Change Management (fachliche und technische Änderungen)

  • Migrationsmanagement (Datenmigration, Reconcilation)

  • Prozessmanagement

  • Target Operating Model Management

Interesse geweckt?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir fachlich und technisch passende Zukunftslösungen.